Erfahrene Führung auf Zeit für deinen
B2B-Vertrieb

Interim Management kann mehr als „nur“ ein Übergang sein

Interim Management ist eine gute und interessante Ergänzung zu traditionellen Personalbeschaffungslösungen. Professionelle Experten flexibel und auf Zeit.

In den Anfängen vor allem eine Lösung zur Krisenbewältigung, wird Interim Management heute auch im Kontext positiver Unternehmensentwicklungen und als Übergangslösung für wichtige Positionen eingesetzt.

Die Professionalisierung von Interim Managern ist eine Antwort auf neue Arbeitsformen und die Anforderungen der Märkte. Flexibilität und Schnelligkeit sind gefragt, Führungskräfte oder Personal in operativen Positionen sind sofort einsatzbereit.

Professionelle Interim Manager denken meist wie Unternehmer – und geben in ihrem Einsatz entsprechend ihr Bestes. Interim-Management erfordert oft eine starke Managementkomponente.

Die Rolle des Interim Managers

Interventionen des Interim Managements können in 4 Hauptkategorien eingeteilt werden:

• Management: Einer Dienstleistung, einer Abteilung, einer Unternehmenseinheit oder einer Gruppe; auch von internationalen Projekten.
• Transformation: Vertriebsausbau, Aufbau neuer Vertriebsorganisationen, Prozessoptimierung, CRM oder ERP Projekte, Digitalisierung, Turnaround, Verlagerung, Akquisitionen etc.
• Verbesserung: Performance, Synergie, Recruitment.

• Ersatz: Überbrückung von Vakanzen bei Ausfall oder Krankheit, bei Meinungsverschiedenheiten mit Gesellschaftern oder nach einer Kündigung.

Dein Interim-Manager bei 360° BizDevelopment

Wir von 360° BizDevelopment übernehmen Verantwortung in deinem Unternehmen. Wir begleiten dich über einen kürzeren oder längeren Zeitraum in den Kernbereichen Vertrieb und Business Development und können direkt strategische Führungsrollen übernehmen.

Aktiv sind wir in den Positionen CSO, Vertriebsleitung / Teamleitung, Key Account Management mit strategischer und operativer Verantwortung. Für KMUs sind wir die Alternative und unterstützen kleinere Unternehmen bei Projekten und der Umsetzung bei Veränderungsprozessen, wenn Ressourcen fehlen. Ob remote oder vor Ort und mit internationaler Reisebereitschaft.

Beispiele unserer Interim-Managementarbeit in den letzten Jahren:

• Vertriebsleitung in einem Handelsunternehmen in Berlin.
• Belgisches Unternehmen, das wir in Deutschland beim Markteintritt unterstützt haben.
• Finanzdienstleister in Frankfurt: Verantwortung für Sales & Key Account Management mit zwei Banken, Projektvolumen 20 Mio. €.
• IT-Digitalisierungsagentur: Head of Sales & Marketing im Management-Team, Neuausrichtung von Vertrieb und Marketing für eine Kundenbasis rund um Zoho und Pimcore, Umsatz 5 Mio. €.
• Internationaler Softwarehersteller (ERP-, Finance- und HR-Software): Senior Director Medium Sales (Interim), Führung von 45 Mitarbeitenden, Umsatz 20 Mio. €.
• IT-Unternehmen: Head of Sales für Solutions & Shipping Software (Interim), Team von 8 Mitarbeitenden, Projektvolumen 4 Mio. €.

Hast du Projekte und dir fehlen Ressourcen? Brauchst du Unterstützung im Bereich Vertrieb und Business Development? Lass uns ins Gespräch kommen und gemeinsam prüfen, was du mit deinem Unternehmen vor hast und wie wir dir auf diesem Weg aktiv helfen können. Schreib uns gerne eine eMail. Noch besser: Hier kannst du jetzt einen für dich kostenfreien und passenden Termin mit uns vereinbaren.